تقييم البصمة الكربونية للمخلفات الصلبة واقتراح خطة استراتيجية مستدامة لبلدية صبراتة باستخدام تحليل SWOT 2026-2031

المؤلفون

  • احمد السيد عبد السلام المدهوني المركز الليبي لدراسات وبحوث علوم وتكنولوجيا البيئة فرع صبراتة Author
  • رياض حسن الصادق محي الدين المركز الليبي لدراسات وبحوث علوم وتكنولوجيا البيئة فرع صبراتة Author

DOI:

https://doi.org/10.65405/1tmd9q05

الكلمات المفتاحية:

المخلفات الصلبة، تحليل SWOT، البصمة الكربونية، بلدية صبراتة، الاستدامة، خطة استراتيجية.

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى تقييم الواقع الحالي لإدارة المخلفات الصلبة في بلدية صبراتة واقتراح خطة استراتيجية مستدامة للفترة 2026-2031 باستخدام تحليل SWOT، مع التركيز على خفض البصمة الكربونية الناتجة عن المكب العشوائي. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحلي، وتم جمع البيانات من خلال استبيان وزع على عينة طبقية عشوائية قوامها 195 مفردة من سكان البلدية باستخدام معادلة كوكران، بالإضافة إلى مقابلات شبه مقننة مع 5 مسؤولين وملاحظة ميدانية لموقع المكب. أظهرت النتائج أن الواقع الحالي لإدارة النفايات ضعيف جداً بمتوسط رضا 4.14/5، حيث تتراكم النفايات في الشوارع لأكثر من 3 أيام ويعتمد التخلص عليها كلياً على المكب العشوائي غير المطابق للمواصفات الصحية، مما يسبب انبعاثات عالية من غاز الميثان CH4 ويساهم في زيادة البصمة الكربونية للبلدية. كشف تحليل SWOT عن نقاط قوة أهمها استعداد 68.5% من السكان للفرز من المصدر و 47% للدفع مقابل الخدمة، ونقاط ضعف تتمثل في غياب الخطة الاستراتيجية واعتماد كامل على المكب العشوائي. وبناءً على مصفوفة TOWS، اقترحت الدراسة 4 أهداف استراتيجية: إطلاق مشروع "صبراتة تفرز" للفرز المجتمعي، إغلاق المكب وإنشاء محطة تحويل وسيطة، خفض البصمة الكربونية 30% عبر إيقاف الحرق، وتحقيق استدامة مالية 60% عبر نظام رسوم تدريجي. وتوصي الدراسة باعتماد الخطة من المجلس البلدي والتقدم لتمويل من UNDP/UNEP، مع إلزام المركز الليبي للدراسات وبحوث علوم وتكنولوجيا البيئة بمتابعة التنفيذ.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

المراجع

1. البرغثي، م.، والكيلاني، ع. (2019). تقييم واقع إدارة النفايات الصلبة في مدينة طرابلس الكبرى. _مجلة جامعة طرابلس للعلوم_، 2(1)، 45-62.

2. الزنتاني، خ. (2021). إدارة المخلفات الصلبة في المدن الليبية الصغيرة: دراسة حالة مدينة الزنتان. _المجلة الليبية للدراسات البيئية_، 5(2)، 112-130.

3. الشريف، س.، الككلي، ف.، والمصراتي، ع. (2022). تحليل SWOT لإدارة النفايات الصلبة في مدينة بنغازي. _مجلة البحوث الهندسية_، 11(3)، 78-95.

4. العتيبي، ن.، والغانم، م. (2023). الأثر البيئي للمكبات العشوائية على البصمة الكربونية: دراسة تطبيقية على مدينة جدة. _مجلة العلوم البيئية العربية_، 18(1)، 33-50.

المراجع الأجنبية:

5. Bryson, J. M. (2011). _Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations_ (4th ed.). Jossey-Bass.

6. Cochran, W. G. (1977). _Sampling Techniques_ (3rd ed.). John Wiley & Sons.

7. Intergovernmental Panel on Climate Change IPCC. (2019). _2019 Refinement to the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories, Volume 5: Waste_. IPCC. https://www.ipcc-nggip.iges.or.jp/public/2019rf/index.html

8. International Organization for Standardization ISO. (2018). _ISO 14067:2018 Greenhouse gases - Carbon footprint of products - Requirements and guidelines for quantification_. Geneva, Switzerland: ISO.

9. Sekaran, U. (2003). _Research Methods for Business: A Skill-Building Approach_ (4th ed.). John Wiley & Sons.

10. . Tchobanoglous, G., Theisen, H., & Vigil, S. (1993). _Integrated Solid Waste Management: Engineering Principles and Management Issues_. McGraw-Hill.

11. United Nations. (2015). _Transforming our world: The 2030 Agenda for Sustainable Development_. UN General Assembly.

12. Chalgham, M. E. M., & Eryildiz, H. S. (2026). ـ-SUSTAINABLE FEATURES IN EDUCATION: Ecological Retrofitting Of Existing Campuses. Al-Farooq Journal of Sciences, 2(4), 235-249.

13. World Bank. (2018). _What a Waste 2.0: A Global Snapshot of Solid Waste Management to 2050_. Washington, DC: World Bank. https://datatopics.worldbank.org/what-a-waste/

14. Alnnale, T. (2026). From Reactive to Proactive Governance: A Hybrid LSTM–Gradient Boosting Architecture for Real-Time Anomaly Signal Detection in Multi-Store Retail Supply Chain Decision Systems. Al-Farooq Journal of Sciences, 2(1), 987-1005.

قائمة الأشكال والجداول Lists of Tables & Figures

قائمة الجداول:

جدول 1: توزيع العينة حسب المتغيرات الديموغرافية n=195

جدول 2: المتوسطات والانحرافات المعيارية لمحور الواقع الحالي

جدول 3: استعداد السكان للفرز من المصدر والدفع

جدول 4: مصفوفة تحليل SWOT لبلدية صبراتة

جدول 5: مصفوفة TOWS وصياغة الأهداف الاستراتيجية

جدول 6: خطة العمل 5 سنوات مع الجهات المسؤولة

جدول 7: مؤشرات قياس الأداء KPI

قائمة الأشكال:

شكل 1: نموذج الدراسة Conceptual Model

ملاحق Appendix -

ملحق 1: استمارة الاستبيان 22 عبارة مقياس ليكرت

ملحق 2: دليل المقابلة شبه المقننة - 6 أسئلة للمسؤولين

ملحق 3: صور الملاحظة الميدانية - المكب العشوائي العلالقة 15/2/2026

التنزيلات

منشور

2026-07-16

كيفية الاقتباس

تقييم البصمة الكربونية للمخلفات الصلبة واقتراح خطة استراتيجية مستدامة لبلدية صبراتة باستخدام تحليل SWOT 2026-2031. (2026). مجلة الفاروق للعلوم, 2(ملحق 3), 583-592. https://doi.org/10.65405/1tmd9q05